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INTELLIGENTIA EAD

CURSOS ONLINE SOB DEMANDA

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PLATAFORMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA

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EMPREENDEDORISMO

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star2up.com.br

 

 

 

 

 

 

  

  

 

 

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Workshop ONLINE, ao vivo

 

ESTRATÉGIA ÁGIL
adaptabilidade competitiva em três movimentos

 

Sem agilidade, sem que se tome uma decisão rápida para suplantar obstáculos que vão surgindo pelo caminho, perde-se a capacidade de avançar. Mas a agilidade não pode ser fruto de decisões intempestivas, de achismos, de sentimentos (bem, às vezes o feeling ajuda). A agilidade na tomada de decisão e consequente mudança de direção deve estar baseada em aprendizados, a partir de experiências anteriores, bem como observação do entorno e abertura a novas alternativas

Objetivos

· Entender os três movimentos do desenvolvimento estratégico competitivo ágil e dinâmico

· Aprender a traçar estratégias de modo ágil para manter os negócios à frente da concorrência e permenecer forte diante das constantes e repentinas mudanças no ambiente de negócios

Público Alvo

Executivos, proprietários de negócio, empreendedores, dirigentes, gerentes e staff responsáveis pelo processo do formulação estratégica da organização

Programa

 WS1  Fortalecendo o negócio principal

· Estratégia ágil

A estratégia frente às mudanças do ambiente competitivo

Formulação e implementação estratégica, dois lados de uma mesma moeda

Quem deve participar

Os três movimentos da ação estratégica ágil

- Defesa do negócio principal (core business)

- Expansão do mercado de atuação (core business ampliado)

- Exploração de um novo espaço de mercado (novo business)

· Fortalecendo o core business

Agile Strategy Canvas (Canvas da Estratégia Ágil)

Fatos portadores de futuro

O DNA dos negócios

Definindo diretrizes estratégicas

Analisando o ambiente competitivo

Estabelecendo objetivos e iniciativas para fortalecer o negócio principal

 WS2  Ampliando o portfólio de produtos (bens/serviços)

· Criando novas soluções para mercados adjacentes

Identificando oportunidades

- Entendendo o trabalho a ser feito

- Estabelecendo a solução

Estabelecendo as novas propostas de valor (VPC)

· Validando a proposta de valor

Prova de conceito: Produto Mínimo Viável (MVP)

Verificando...

- Desejabilidade dos clientes-alvo

- Factibilidade técnica

- Viabilidade econômica

· Encaixando a nova solução no portfólio de produtos

Encaixando o novo modelo de negócio (BMC) à empresa

- Preparando a nova entrega

- Ajustando a cadeia de produção valor

- Entendendo os aspectos econômico-financeiros da nova linha de produtos

 WS3  Criando um novo espaço de mercado

· Encontrando novos negócios e mercados

Examinando setores alternativos

Os três níveis de não-clientes

Identificando oportunidades de mercado

- Expanção do mercado de atuação

- Criação de novo espaço de atuação no mercado

· Construindo o novo espaço de mercado

Reconstruindo as fronteiras do mercado

Estabelecendo a matriz de valor do novo mercado

Definindo a sequência estratégica

O modelo de negócio do novo mercado

Carga Horária

· 12 horas: WS1 6h + WS2 3h + WS3 3h

Instrutor

Robin Pagano

Pesquisador, palestrante e consultor sênior em Empreendedorismo, Estratégia, Gestão e Inovação de negócio

Consultor empresarial, há mais de 25 anos conduzindo projetos de consultoria, workshops e treinamentos.

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Pós-graduado em Estudos de Políticas e Estratégias de Governo - PUCRS; Pós-graduado em Marketing de Serviços - ESPM/RS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Foi Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e uma multinacional, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Sócio-Diretor Executivo da Intelligentia Assessoria Empresarial, Fundador e CEO da Star2Up, Fundador e CEO da PME Academy.

Clique aqui para acessar o Curriculum Vitae  |  Clique aqui para acessar o Currículo Lattes

 

Agenda 2022

 

 

WS

Dia

Jan

Fev

Mar

Abr

Maio

Jun

Horário

Plataforma ZOOM 1 + 2 + 3 2ªs e 5ªs-f   07,10,14,17         18:45 - 21:45
Sábados    

12,19,26,

02

    09:00 - 12:00
1 2ªs e 5ªs-f   07e 10         18:45 - 21:45
Sábado     12 e 19       09:00 - 12:00
2 2ªs-feira   14         18:45 - 21:45
Sábado     26       09:00 - 12:00
3 2ªs-feira   17         18:45 - 21:45
Sábado       02     09:00 - 12:00

 

 

WS

Dia

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Horário

Plataforma ZOOM 1 + 2 + 3               18:45 - 21:45
              09:00 - 12:00
1               18:45 - 21:45
              09:00 - 12:00
2               18:45 - 21:45
              09:00 - 12:00
3               18:45 - 21:45
              09:00 - 12:00

 

Inscrição

 

WS1 + WS2 + WS3 R$ 450,00  |  WS1 R$ 270,00  |  WS2 R$ 220,00  |  WS3 R$ 220,00

Possibilidade de contratação de Inscrição Premium incluindo 1h de mentoria individual

Possibilidade de pagamento com cartão de crédito, parcelado em até 12x

 

Turma 3ªs e 5ªs-feiras à noite:

 INSCRIÇÃO

 Turma Sábados manhã:

 INSCRIÇÃO

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N O T Í C I A S 

 

A Intelligentia oferece todos os seus cursos na modalidade online, ao vivo ou gravado. Entre em contato e saiba mais!  |  A Intelligentia criou a plataforma PME Academy online, focada na capacitação de empresas do segmento PME (Pequenas e Médias Empresas). Conheça a mais ágil e economica plataforma web (EAD) de educação continuada do mercado, acessando www.pmeacademy.srv.br  |  A Intelligentia conduziu workshops para formulação estratégica, para a HMV Engenheiros  |  A Intelligentia conduziu projeto de mudança cultural, para a TERMOLAR  |  Conheça nossa iniciativa focada no Empreendedorismo Inovador, para Startups e Intraempreendedorismo em empresas estabelecidas. Acesse o site star2up.com.br  |  A Intelligentia, atenta às demandas e tendências do mercado, ciente de suas competências, oferece mais um serviço a seus clientes, o outsourcing de atividades meio. Faça contato e veja como podemos ampliar a competitividade de seu negócio

 

Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,4%

Superação de Expectativas

51,5%

 

Agenda

ONLINE, ao vivo

 

INOVAÇÃO / EMPREENDEDORISMO

Curso

DESIGN THINKING

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Workshop

EMPREENDEDORISMO
INOVAÇÃO ÁGIL EM EMPRESAS ESTABELECIDAS

3ªs-f noite ou Sábados,
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ESTRATÉGIA

Workshop

AGILIDADE ESTRATÉGICA

2ªs e 5ªs-f noite ou Sábados,
consulte a agenda

Curso

INOVAÇÃO DE
MODELO DE NEGÓCIO

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GESTÃO / PRODUTIVIDADE

Curso

KPI's:
INDICADORES-CHAVE
DE DESEMPENHO

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Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

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LIDERANÇA / COMPORTAMENTO

Curso

LIDERANÇA INSPIRADORA

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Curso

MINDSET DE LIDERANÇA

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Curso

LIDERANÇA DE EQUIPES

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Curso

GESTÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

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Curso

ESTILOS DE LIDERANÇA

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