FORMAÇÃO EM PENSAMENTO SISTÊMICO (FPS)
liderança plena em organizações de aprendizagem
(baseado na obra de Peter Senge)

· Estudar as cinco disciplinas do Pensamento Sistêmico - aquelas que levam a uma organização que aprende, onde novos padrões de pensamento são fortalecidos com as pessoas aprendendo a gerar resultados - apreendendo seus fundamentos e técnicas

Executivos, gestores empresariais e profissionais que busquem desenvolver suas habilidades para a liderança de pessoas e equipes

Módulo 1  Domínio Pessoal: a singularidade de líder

Domínio pessoal e o seu papel no Pensamento Sistêmico

A busca da visão pessoal: um produto da inteligência evolutiva

O conhecimento do autodesconhecimento

Identificando crenças limitadoras que enfraquecem o domínio pessoal

A singularidade conscientizada: autoconfiança para evoluir

Os recursos inconscientes que favorecem o autodesenvolvimento

O desafio: tornar-se um humano melhor

Módulo 2  Modelos Mentais

Modelo Mental e o seu papel no Pensamento Sistêmico

Compreendendo a formação de uma mente

O mundo que vemos é o mundo que construímos em nossa mente

Identificando o contexto em que determinados modelos foram estabelecidos

Modelos mentais como modelos de realidade: paradigma pessoal

Modelos mentais do gênero e do poder e a inteligência contextual

Identificando os modelos mentais que dificultam as inter-relações

A mistura de contextos e o processo ilusório

Mudando intencionalmente de modelos mentais para flexibilizar interpretações

Questionar a validade do padrão de raciocínio nas tomadas de decisão e no resultado do negócio

Módulo 3  Visão Compartilhada em Equipe

Visão Compartilhada e o seu papel no Pensamento Sistêmico

A importância de uma identidade comum para equipe

O domínio pessoal sendo a pedra fundamental da visão compartilhada

As compatibilidades das visões pessoais resultando na visão compartilhada

O processo de transformação de uma visão numa visão compartilhada

As principais causas da morte prematura de uma visão

A importância da conexão entre as visões

Diretrizes para participação e comprometimento

Módulo 4  Aprendizagem em Equipe

Aprendizagem em Equipe e o seu papel no Pensamento Sistêmico

Perda de energia na equipe: desalinhamento

Alinhamento: condição necessária para que o empowerment do indivíduo gere o empowerment de toda a equipe

A 3 dimensões críticas da aprendizagem em equipe

O diálogo como um caminho para revelar as incoerências de um pensamento

O processo de condução de um diálogo com a equipe

As rotinas defensivas revelando conflitos de bastidores entre visões

Módulo 5  Inteligência Sistêmica

O conceito de Pensamento Sistêmico

Mudança cultural profunda com o Pensamento Sistêmico

A promoção sistêmica do crescimento de pessoas

As emoções humanas sendo sistemicamente consideradas

A Inteligência Sistêmica do líder sedimentando o comprometimento de uma equipe

Primeiro nível de Inteligência Sistêmica: a valorização do indivíduo por ele mesmo

O processo evolutivo exigindo adaptação continuada

Líder e o seu principal desafio no sistema: tornar-se um humano melhor

· 40 horas (8 horas por módulo)

Elisete Pagano