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FORMAÇÃO DE GESTORES ESTRATÉGICOS (FGE)

Objetivos

· Estudar as principais ferramentas e métodos para a formulação, implantação e controle estratégico nas organizações

Público Alvo

Staff de direção e gestores responsáveis pela definição e condução das estratégias do negócio da organização

Programa

Módulo 1  Desenvolvimento de Cenários Estratégicos

· Fundamentos

Previsão vs. Futurologia

Desenhos do Futuro: pensando estrategicamente

· Prospectiva: as antevisões do futuro

A Prospectiva Enriquecendo o Planejamento Estratégico

- Tomada de decisão com base em cenários

- Trabalhando com a “incerteza”

Desenvolvendo Cenários Prospectivos

· As Ferramentas da Prospectiva

Explorando a criatividade e a intuição

Analisando as possibilidades

· Desenvolvendo Cenários Prospectivos

O método do desenvolvimento de cenários prospectivos

Definindo os cenários possíveis

Módulo 2  Estratégia do Oceano Azul

(baseado na obra de W. Chan Kim & Renée Mauborgne)

· Conceitos

Estratégia de oceanos vermelhos

Estratégia de oceanos azuis

· Ferramentas e Modelo de Análise

Matriz de avaliação de valor

Matriz eliminar-reduzir-elevar-criar

· Formulando a Estratégia do Oceano Azul

Reconstruindo as fronteiras do mercado

Focando o panorama geral

Indo além da demanda existente

Acertando a sequência estratégica

· Executando a Estratégia do Oceano Azul

Superando as barreiras organizacionais

Introduzindo a execução da estratégia

Módulo 3  Planejamento Estratégico

· Fundamentos

Negócio

Missão

Visão de Futuro

Valores organizacionais

· Análise do ambiente interno

Forças

Fraquezas

· Análise do ambiente externo

Análise PEST

Oportunidades

Ameaças

· Delineamento de diretrizes estratégicas

Postura estratégica (análise SWOT)

Posicionamento estratégico

Análise de portfólio

· Formulação de estratégias

Estratégias competitivas

Estratégias de suporte

Módulo 4  Desdobramento e Controle Estratégico com Balanced Scorecard

· Agenda estratégica

· O Balanced Scorecard (BSC)

As barreiras na implementação da estratégia

Traduzindo a intenção estratégica: estabelecendo a articulação organizacional

Aprendendo com a implementação da estratégia

As perspectivas de desempenho estratégico

· Comunicando e ajustando a estratégia com o BSC

O mapa estratégico do negócio

Estabelecendo as hipóteses de causa e efeito: os resultados e seus vetores

Desdobrando e alinhando metas e ações

· O controle e o aprendizado estratégico

O sistema de informação e aprendizado do BSC

Módulo 5  Gerenciamento de Projetos Estratégicos

· Os projetos estratégicos

· O que é um plano de ações?

· Etapas da elaboração de um plano de ações

Objetivos e metas

Indicadores

O que nos impede de realizar os objetivos?

Como podemos realizar os objetivos?

Ordenação das ações

Investimento necessário vs. ganho esperado

Responsabilidade pelas ações

Cronograma das ações

Aprovação do plano

· Controle do plano de ações

Monitoramento do andamento

Identificação de problemas e soluções

Como relatar o andamento do projeto

Carga Horária

· 40 horas (8 horas por módulo)

 

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N O T Í C I A S 

 

A Intelligentia está conduzindo o processo de formulação estratégica, seus desdobramentos e execução, para o Grupo BROKER TURISMO, com sede em Canela/RS |  A Intelligentia está com uma nova iniciativa, focada no Empreendedorismo Inovador, para Startups e Intraempreendedorismo em empresas estabelecidas. Acesse o site star2up.com.br e saiba mais!  |  A Intelligentia, atenta às demandas e tendências do mercado, ciente de suas competências, oferece mais um serviço a seus clientes, o outsourcing de atividades meio. Faça contato e veja como podemos ampliar a competitividade de seu negócio  |  Para a UNISINOS, Robin Pagano ministrou as unidades temáticas  PETI (Planejamento Estratégico de TI) e GQT (Gestão da Qualidade Total), no formato EaD, no curso de Especialização em Governança de TI  |  A Intelligentia está realizando cursos em São Paulo/SP. Acesse a agenda e veja as novidades (clique em 'Agenda de Cursos')  |  A Intelligentia oferece o serviço, Coaching Assessment - Avaliação do Perfil Comportamental (APC). Entre em contato e saiba mais

 

Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,3%

Superação de Expectativas

49,4%

 

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INOVAÇÃO DE
MODELO DE NEGÓCIO

16 a 19/outubro

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11 a 14/dezembro

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