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Curso

 

FORMAÇÃO DE GESTORES DE PRODUÇÃO (FGProd)

Objetivos

· Compreender os fundamentos da gestão da produção e estudar seus métodos e ferramentas essenciais, compreendendo como utilizá-los no dia a dia

Público Alvo

Gestores responsáveis pela condução de operações de manufatura das organizações

Programa

Módulo 1  Fundamentos da Gestão da Produção

Conceito de perdas industriais

Estratégias gerenciais para redução de perdas

Medição da produtividade

Abordagens para redução de perdas

Métodos para identificação e análise de perdas

Ferramentas para redução de perdas

Organização para ação

Estudos de caso

Elaboração de plano de ação

Módulo 2  Gerenciamento de Processos

· Conceitos básicos

Definição de processo

Análise de valor agregado dos processos

Conceito de gerenciamento

O ciclo do gerenciamento de processos

· Avaliação de processos

Caracterização das unidades gerenciais

Estabelecimento de indicadores: de resultados e de eficiência

Sistemática de avaliação de processos

· Padronização de processos

Definições: sistema, padrão e padronização

Domínio tecnológico

Mapeamento de processos

Padrões fundamentais

Sistemática de padronização

· Análise de processos

Processo da solução de problemas

Sistemáticas de análise e solução de problemas

- Método de análise e solução de problemas (MASP)

- Método da análise de falhas (MAF)

· Implementação do Gerenciamento de Processos (GPR)

Organização para implementação

Plano de implementação

Módulo 3  Sistema de Troca Rápida de Ferramentas (STR)

Novos cenários dos processos produtivos

Modelo de produção em massa

Modelo de produção enxuta

Troca rápida de ferramenta dentro do modelo de produção enxuta

Principais conceitos de troca rápida

A importância da redução do tempo de troca no cenário atual

Definições: setup interno e externo

Estágios do setup

Metodologia de análise para redução do tempo de troca

Exercício prático

Módulo 4  Manutenção Produtiva Total (TPM)

· TPM – Total Productive Maintenance

Definições

Objetivo básico

Histórico

Estrutura

Principais pilares

· Manutenção

Definições

Evolução do conceito

Manutenção planejada e manutenção corretiva

· Manutenção Autônoma

Conceitos

Anomalias

Papel de cada um

Papel da manutenção

Etapas da implantação

· Ferramentas de Gestão

Módulo 5  Custos Industriais

Custos – Terminologia e Conceitos Básicos

Problemática atual da Gestão de Custos

Princípios (filosofias) de Custeio

Análise Custo–Volume–Lucro

Métodos Tradicionais de Custeio: Custo-Padrão, Centros de Custos

Carga Horária

· 40 horas (8 horas por módulo)

 

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N O T Í C I A S 

 

A Intelligentia está conduzindo o processo de formulação estratégica, seus desdobramentos e execução, para o Grupo BROKER TURISMO, com sede em Canela/RS |  A Intelligentia está com uma nova iniciativa, focada no Empreendedorismo Inovador, para Startups e Intraempreendedorismo em empresas estabelecidas. Acesse o site star2up.com.br e saiba mais!  |  A Intelligentia, atenta às demandas e tendências do mercado, ciente de suas competências, oferece mais um serviço a seus clientes, o outsourcing de atividades meio. Faça contato e veja como podemos ampliar a competitividade de seu negócio  |  Para a UNISINOS, Robin Pagano ministrou as unidades temáticas  PETI (Planejamento Estratégico de TI) e GQT (Gestão da Qualidade Total), no formato EaD, no curso de Especialização em Governança de TI  |  A Intelligentia está realizando cursos em São Paulo/SP. Acesse a agenda e veja as novidades (clique em 'Agenda de Cursos')  |  A Intelligentia oferece o serviço, Coaching Assessment - Avaliação do Perfil Comportamental (APC). Entre em contato e saiba mais

 

Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,3%

Superação de Expectativas

49,4%

 

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16 a 19/outubro

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11 a 14/dezembro

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