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FORMAÇÃO DE GESTORES DE PROJETO (FGProj)

Objetivos

· Estudar as principais técnicas e métodos para planejamento, controle e execução de projetos

Público Alvo

Staff de direção, gestores e pessoal-chave envolvidos ou responsáveis pelo planejamento, execução e controle de projetos internos ou externos à organização

Programa

Módulo 1  O Gerenciamento de Projetos

· Fundamentos

O que é projeto

O PMI – Project Management Institute

Os processos essenciais

As áreas de conhecimento

· O entendimento do projeto

A formação da equipe

A matriz de decisão

A declaração dos objetivos

Criando a visão do projeto

· A infraestrutura do projeto

Decisões de planejamento

Decisões de acompanhamento

Decisões práticas

Decisões sobre relacionamentos

Módulo 2  Comunicações e Recursos Humanos

· Conceitos

Tipos de comunicações e a sua importância para o projeto

· Planejamento das Comunicações do Projeto

Balanceamento e melhor aproveitamento dos diversos canais:

- reuniões, visitas, contatos telefônicos, email

· Conduzindo Reuniões de Acompanhamento

Estabelecendo a sistemática

Registros das reuniões

Técnicas de condução e fechamento efetivas

· A Equipe do Projeto

Seleção e contratação (interna ou externa)

Motivando a equipe

· Desenvolvendo a Equipe

Acompanhamento, fornecimento de feedback e melhoria das competências

Resolução de problemas e mudanças para melhora

· Habilidade Interpessoais

Liderança, team building, influência,

Tomada de decisões,

Consciência política e de negócios, negociação

Módulo 3  Planejamento

· EAP ou WBS

Dicionário do EAP

Desdobramento do projeto em atividades

· Plano de prazos

Estimativas de prazos

Dependências entre as tarefas

Rede de dependências

O método do caminho crítico - CPM

Gráfico de Gantt

· Plano de Recursos

Estimativa de uso de recursos

Detecção de sobrecarga no uso de recursos

· Otimização de Plano

Opções de otimização

Linha de base

· O MS Project como Ferramenta de Planejamento

O uso do MS Project

Entrando com um novo projeto

Percebendo e atuando nos conflitos de datas

Ajustando os calendários de trabalho

· Análise de Riscos

Analisando a gravidade e probabilidade dos riscos

Ações preventivas e planos de continência

Módulo 4  Custos e Aquisições

· Estimativa de Custos

Custos fixos e variáveis

Rateio por atividade, por grupo e forma de agregação

Linha básica de custo

· Orçamento e Controle de Custos

Controle dos fatores influentes

Revisões de orçamento

· Seleção e Acompanhamento de Fornecedores

Critérios para seleção

As necessidades de acompanhamento

· Planejamento de Compras e Contratações

Como e quando comprar

Como e quando contratar

Cuidados na compra e na contratação

Módulo 5  Acompanhamento e Controle do Projeto

· Levantamento e análise

Sistemática de levantamento

· Ações de adaptação

O papel do Gerente de Projeto

Comunicação e escalação

· Relatos

Tipos e frequências de relatórios

Tipos e frequência de reuniões

· O uso do MS Project para acompanhamento

Consumo de recursos

Comparação com a linha de base

Tipos de relatórios

Carga Horária

· 40 horas (8 horas por módulo)

 

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N O T Í C I A S 

 

A Intelligentia está conduzindo o processo de formulação estratégica, seus desdobramentos e execução, para o Grupo BROKER TURISMO, com sede em Canela/RS |  A Intelligentia está com uma nova iniciativa, focada no Empreendedorismo Inovador, para Startups e Intraempreendedorismo em empresas estabelecidas. Acesse o site star2up.com.br e saiba mais!  |  A Intelligentia, atenta às demandas e tendências do mercado, ciente de suas competências, oferece mais um serviço a seus clientes, o outsourcing de atividades meio. Faça contato e veja como podemos ampliar a competitividade de seu negócio  |  Para a UNISINOS, Robin Pagano ministrou as unidades temáticas  PETI (Planejamento Estratégico de TI) e GQT (Gestão da Qualidade Total), no formato EaD, no curso de Especialização em Governança de TI  |  A Intelligentia está realizando cursos em São Paulo/SP. Acesse a agenda e veja as novidades (clique em 'Agenda de Cursos')  |  A Intelligentia oferece o serviço, Coaching Assessment - Avaliação do Perfil Comportamental (APC). Entre em contato e saiba mais

 

Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,3%

Superação de Expectativas

49,4%

 

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INOVAÇÃO DE
MODELO DE NEGÓCIO

16 a 19/outubro

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11 a 14/dezembro

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