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 Volta

 

Palestra

 

CENÁRIOS ESTRATÉGICOS
antevendo um futuro decididamente diferente para o negócio

Uma formulação estratégica não pode ser considerada completa sem que se estude o ambiente competitivo em sua complexidade, sem que se procure antever quais os possíveis futuros da competição. Ao perceber a contraposição entre a aceleração das mudanças tecnológicas, econômicas e sociais, e a inércia das estruturas e comportamentos, fica clara a necessidade do desenho de cenários como um complemento de base para a formulação estratégica.

Com esta palestra oportunizamos o entendimento sobre o que são e como podem ser trabalhados cenários de futuro para o negócio.

Objetivos

· Entender a importância da antevisão de cenários para controlar o futuro do negócio e apresentar um método para a construção de cenários estratégicos prospectivos

Público Alvo

Executivos, staff de direção e gestores empresariais, responsáveis por decisões estratégicas na organização

Programa

· Previsão vs. Futurologia

· Desenhos do Futuro: pensando estrategicamente

· Prospectiva: as antevisões do futuro

- Tomada de decisão com base em cenários

- Trabalhando com a “incerteza”

· Desenvolvendo Cenários Prospectivos

- Os cenários possíveis

- Método de desenvolvimento de cenários prospectivos

Carga Horária

· 1,5 horas

 

 

 

 

Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,4%

Superação de Expectativas

51,5%

 

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Curso

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ESTRATÉGIA

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Curso

INOVAÇÃO DE
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GESTÃO / PRODUTIVIDADE

Curso

KPI's:
INDICADORES-CHAVE
DE DESEMPENHO

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Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

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LIDERANÇA / COMPORTAMENTO

Curso

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

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Curso

MINDSET DE LIDERANÇA

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Curso

LIDERANÇA DE EQUIPES

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Curso

GESTÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

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Curso

ESTILOS DE LIDERANÇA

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